Stefano Bolici Ingegnere

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Stefano Bolici

L ’esperienza e l’attività di Stefano Bolici, Laurea in Ingegneria Civile Edile, Indirizzo Strutture presso l’Università degli Studi di Firenze, si sono distinte in questi ultimi 18 anni per poliedricità, dinamismo e avanguardia.

Partendo, infatti, da una base professionale di ingegneria civile, l’evoluzione delle sue specializzazioni e dei suoi interessi si è ampliata progressivamente verso l’informatica, con lo sviluppo ragionato di Internet e Intranet (L'utilizzo strategico di IntraNeT - Milano - dicembre 1996), e verso la comunicazione e la promozione aziendale, fino ad orientarsi in direzione de i nuovi confini di conoscenza e sviluppo che sono le metodologie e gli strumenti Six Sigma. Esperienze che sono andate di pari passo con l’attenzione approfondita nei confronti della sicurezza, qualità e direzione all’interno degli stabilimenti. (ISO 9001, ISO 14000, SA8000)

Stefano Bolici è riuscito, quindi, in questi ultimi anni a concretizzare il suo progetto per niente ovvio e semplice, di abbinare studi specifici sulle nuove teorie informatiche aziendali, di innovazione per il miglioramento continuo dei processi (Wirlpool Excelence Program for Supplier - Black Belt of Six Sigma Methodology) e importanti progetti di ricerca a livello Europeo (es. Wood Plastic Composite Project) applicata all’attività pratica all’interno di importanti aziende della Toscana.

Da ciò è scaturita un’esperienza approfondita sul campo che gli ha permesso di conoscere al meglio le più moderne tecniche ed orientarsi così all’eccellenza, tendente al miglioramento degli obiettivi strategici aziendali.

A questo riguardo tali consapevolezze gli hanno permesso di sviluppare alcuni lavori tematici sulla Open Source, la Lean Production (Produzione Snella) e sul Six Sigma (Sei Sigma) con i quali ha introdotto queste nuove pratiche all’interno delle aziende con cui collabora.

Tramite tali metodologie ha avviato un lavoro di orientamento per migliorare la redditività e la competitività delle aziende con il metodo Lean Six Sigma (rispetto a quello tradizionale), seguendo una formula che privilegia il cambiamento culturale e continuo del processo, scegliendo strumenti informatici adeguati, che seguono sistemi operativi specifici, e studi di statistica aggiornati su cui Bolici sa ben orientarsi.

L’approfondimento di queste tematiche non circoscrive comunque la sua attività in continua evoluzione. L’innovazione tecnologica, il lavoro con un gruppo multi - professionale, le nuove sfide del terzo millennio sono l’obbiettivi che sta perseguendo.

 

 

 

 

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